【タイ語版】QC活動の基礎知識10:トヨタに学ぶ品質安定のヒント/株式会社イプロス

タイ向け 製造業マッチングサイト

TECH DIRECTORY Thailand

【タイ語版】QC活動の基礎知識10:トヨタに学ぶ品質安定のヒント


ภาพกิจกรรมQC

พิมพ์ครั้งแรก พิมพ์ครั้งแรก 6 เมษายน 2561
ผู้เขียน : Mr. Kazuhiro Kurushima หัวหน้าศูนย์ Rakuraku Kaizensha

ในครั้งที่แล้ว ได้อธิบายเกี่ยวกับกิจกรรมกลุ่ม QC ที่เป็นตัวแทนของกิจกรรมกลุ่มเล็กๆ ไปแล้ว ในครั้งนี้เราจะมาเรียนรู้ถึงระบบการผลิตแบบโตโยต้า ที่ทำให้สามารถรักษาคุณภาพได้อย่างต่อเนื่อง ซึ่งมีความเกี่ยวข้องกับกิจกรรม QC

สมัครฟรี ได้รับข่าวสารเทคโนโลยีทุกอาทิตย์ !

เคล็ดลับการรักษาคุณภาพได้อย่างต่อเนื่อง ของระะบบการผลิตแบบโตโยต้า

ระบบการผลิตแบบโตโยต้า (Toyota Production System, TPS) ได้มีการปรับปรุงวิธีการและค้นคว้าพัฒนามาอย่างต่อเนื่อง โดยสามารถแบ่งวิธีการปรับปรุงที่รู้จักกันดีของระบบนี้ตามจุดประสงค์ คือ ขจัดความสูญเปล่า (MUDA) ยกระดับคุณภาพสินค้า ลดสินค้าคงคลัง เพิ่มประสิทธิภาพการผลิต และระบบการผลิตแบบทันเวลาพอดี (Just In Time , JIT) ได้ตามแผนผังข้างล่างนี้


แผนผังที่ 1: วิธีการปรับปรุงที่รู้จักกันดีของระบบการผลิตแบบโตโยต้า (แบ่งได้ตาม 4 จุดประสงค์)
แผนผังที่ 1: วิธีการปรับปรุงที่รู้จักกันดีของระบบการผลิตแบบโตโยต้า (แบ่งได้ตาม 4 จุดประสงค์)

ในแผนผังมีวิธีการที่เป็นประโยชน์สำหรับการยกระดับคุณภาพ คือ วิเคราะห์สาเหตุ ควบคุมด้วยสายตา ป้องกันความผิดพลาด นอกจากนี้ยังมีการปฏิบัติงานตามมาตรฐานที่ให้ผลดีกับการเพิ่มประสิทธิภาพการผลิต ซึ่งเป็นวิธีการที่มีประโยชน์ต่อการทำให้รักษาคุณภาพได้อย่างต่อเนื่องด้วยเช่นกัน


ข้อควรระมัดระวังในการนำระบบการผลิตแบบโตโยต้ามาใช้นั้น คือต้องนำวิธีการมาประยุกต์ใช้ให้เหมาะสมกับแต่ละบริษัทด้วย ดังนั้นจึงจำเป็นต้องทำความเข้าใจที่ถูกต้องเกี่ยวกับจุดประสงค์ของวิธีการและแนวความคิด ซึ่งในครั้งต่อไปจะอธิบายเกี่ยวกับ การวิเคราะห์สาเหตุ โปรดติดตามตอนต่อไป !


~ตอบปัญหาข้องใจ~

ถ้าจะลงทะเบียนสมาชิก จะต้องทำอย่างไร ?



สำนักพิมพ์: บริษัท อิพรอส จำกัด ฝ่ายบรรณาธิการ Tech Note

企業情報

株式会社イプロス 株式会社イプロス

事業内容

製造業・建設業向け技術データーベースの企画・開発・運営

対応可能言語タイ語 日本語 英語

PAGE TOP